O principal benefício das consultorias especializadas é que ajudam as empresas a aumentar sua performance produtiva e qualitativa proporcionando um crescimento sólido e sustentável.
Os investimentos em consultoria retornam para as empresas na forma de ganhos com produtividade e qualidade, ajudando-a a enfrentar um mercado cada vez mais concorrido e competitivo.
A obtenção de flexibilidade na produção, sem perdas de eficiência e produtividade é um dos maiores desafios para as empresas que normalmente trabalham com grande variedade de produtos, por um curto período de tempo, devido às variações das necessidades do mercado.
Portanto para solucionar estas questões, implementamos o balanceamento do fluxo produtivo por células e alguns dos princípios das filosofias de Manufatura Enxuta (Just in Time (JIT) , 5S, Kanban, Fluxo de peça única,...).
A proposta é diminuir o tempo de produção, garantir previsibilidade de entrega, equilibrar a capacidade, diminuir os passivos operacionais e conferir flexibilidade à produção.
Os meios de atingir este objetivo são muitos e passam pela reformulação dos sistemas de produção e de sua administração.
O aumento da competitividade e das exigências dos consumidores, observadas principalmente a partir do advento da globalização, tem levado as empresas a mudar suas estratégias na busca por vantagens competitivas, sendo a flexibilidade um dos fatores estratégicos fundamentais no contexto atual.
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5 DICAS PARA AUMENTAR A PRODUTIVIDADE DO SEU NEGÓCIO:
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Organize-se (ferramentas, bancadas e organização dos materiais)
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Libere o espaço (manter apenas o necessário)
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Padronize (parâmetros pré estabelecidos)
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Proveja um olhar externo (capaz de perceber coisas invisíveis para quem está dentro do processo)
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Ouça o seu funcionário (na maioria das vezes, ele tem boas propostas, simples e baratas, para resolver grandes problemas).
Rumo à Inovação e à produtividade
Inseridas em mercados crescentemente competitivos e globalizados, as empresas de micro e pequeno porte dependem cada vez mais da capacitação tecnológica e da originalidade para garantir a sobrevivência e o sucesso. A Inovação é a principal ferramenta de competitividade de uma empresa, pois funciona como um instrumento propulsor para a diferenciação no mercado.
Empresas que adotam novas estratégias, como a gestão da inovação e a melhoria do processo produtivo, se destacam no setor em que atuam.
Os 17 Objetivos do Desenvolvimento Sustentável foram definidos em 2015, pela ONU, na Cúpula das Nações Unidas para o desenvolvimento sustentável. Eles compõe a Agenda 2030, que engloba 169 metas a serem cumpridas pelos países membros entre o período de 2015 a 2030.
Esses objetivos são divididos em 5 áreas: pessoas, planeta, prosperidade, paz e parceria.
A iniciativa privada tem um papel importantíssimo para que os ODS sejam atingidos. Ações de indústrias e empresas impactam diretamente a vida social e ambiental, sendo de extrema importância que a gerência esteja focada no bem-estar da comunidade e do planeta para ter seu devido reconhecimento.
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